青年，，，，，代表的是一種面對(duì)困難不屈不撓，，，，，敢于創(chuàng)新、勇于承擔(dān)責(zé)任的精神。。。。。那么，，，，，只要你的心態(tài)年輕，，，，，具備這種精神特質(zhì)，，，，，你就是青年，，，，，即使你已經(jīng)是60歲或者80歲也可以列入青年隊(duì)伍。。。。。下面就“如何營(yíng)造創(chuàng)新的氛圍，，，，，如何調(diào)動(dòng)創(chuàng)新的積極性”，，，，，談?wù)剛€(gè)人的一些看法。。。。。

第一，，，，，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。。。。。

作為青年團(tuán)隊(duì)中一員，，，，，應(yīng)該從自身開始做起，，，，，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷更新知識(shí)，，，，，以工作持續(xù)改進(jìn)及績(jī)效提升為導(dǎo)向，，，，，積極思考，，，，，開拓創(chuàng)新，，，，，打破墨守成規(guī)的工作模式，，，，，樹立“言必行，，，，，行必果”的工作作風(fēng)，，，，，保持青年人的特質(zhì)。。。。。領(lǐng)導(dǎo)者既是管理者，，，，，也是榜樣者，，，，，管理者的人格對(duì)被管理者的觀念、態(tài)度都有重要的影響。。。。。管理過(guò)程中應(yīng)該是以德待人，，，，，以理服人，，，，，有效的發(fā)揮青年積極創(chuàng)新的意愿。。。。。

 第二，，，，，設(shè)定挑戰(zhàn)目標(biāo)。。。。。

      創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)首先需要設(shè)定挑戰(zhàn)性愿景和目標(biāo)。。。。。挑戰(zhàn)性的目標(biāo)對(duì)于激發(fā)人的潛力有很大作用。。。。。

隨著企業(yè)不斷的發(fā)展，，，，，對(duì)企業(yè)員工的技能及素質(zhì)要求也越來(lái)越高，，，，，設(shè)定挑戰(zhàn)性目標(biāo)，，，，，并達(dá)成愿景共識(shí)，，，，，有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員潛力的原動(dòng)力，，，，，團(tuán)隊(duì)每位成員的潛力挖掘，，，，，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)綜合技能提升。。。。。

 第三，，，，，有效溝通，，，，，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)新動(dòng)機(jī)。。。。。

每個(gè)人的潛力是無(wú)限的，，，，，是可以深度挖掘的，，，，，通過(guò)有效的溝通，，，，，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極創(chuàng)新的動(dòng)機(jī)，，，，，讓團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人價(jià)值的充分體現(xiàn)。。。。。這就需要針對(duì)不同性格的員工采取不同的溝通方式，，，，，確定具體工作的開展方式，，，，，是告知、是參與還是授權(quán)。。。。。比如：對(duì)于能力較強(qiáng)、且有很好的執(zhí)行意愿的，，，，，需要我們管理者充分授權(quán)，，，，，關(guān)注結(jié)果；；；；；；；而對(duì)于能力較強(qiáng)，，，，，但是執(zhí)行意愿較差的，，，，，需要我們溝通決策原因或讓其參與決策過(guò)程，，，，，讓其充分的理解決策的目的和重要性，，，，，并授權(quán)跟進(jìn)結(jié)果。。。。。

 同時(shí)，，，，，日常工作中，，，，，要積極的發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)勢(shì)和愛(ài)好，，，，，并與工作融為一體，，，，，激發(fā)出他們的創(chuàng)新意識(shí)并應(yīng)用到工作中，，，，，這樣員工在收獲自信、創(chuàng)新成就感的同時(shí)，，，，，團(tuán)隊(duì)也獲得了績(jī)效及凝聚力的提升。。。。。

第四，，，，，營(yíng)造積極創(chuàng)新的工作氛圍。。。。。

 健康、融洽、充滿友誼的團(tuán)隊(duì)氛圍能使成員體會(huì)到團(tuán)隊(duì)的安全感、責(zé)任感，，，，，在這樣的團(tuán)隊(duì)氛圍中，，，，，員工更容易順從團(tuán)隊(duì)的態(tài)度和價(jià)值觀，，，，，增強(qiáng)樂(lè)于進(jìn)取的創(chuàng)新精神。。。。。而渙散、冷漠、缺乏關(guān)懷的團(tuán)隊(duì)氛圍則會(huì)使團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生隔閡、壓抑、消沉，，，，，嚴(yán)重影響人的積極性發(fā)揮。。。。。

       一項(xiàng)工作的創(chuàng)新，，，，，可能蘊(yùn)含許多過(guò)程中的失敗，，，，，針對(duì)過(guò)程中失敗需要適時(shí)給予鼓勵(lì)，，，，，讓員工在失敗中重新樹立信心，，，，，引導(dǎo)員工總結(jié)分析失敗的原因，，，，，營(yíng)造良好的創(chuàng)新氛圍。。。。。

       同時(shí)，，，，，管理實(shí)踐中我們不能事必躬親，，，，，授之以魚不如授之以漁，，，，，我們只需要提供行事的框架，，，，，預(yù)留團(tuán)隊(duì)成員思考和創(chuàng)新的空間，，，，，讓其在執(zhí)行中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，，，，，在實(shí)踐中改善和創(chuàng)新方法和技巧。。。。。(文/操三齊)