根據集團對物業公司的指示及要求，，，，，，為進一步統一思想，，，，，，明確責任，，，，，，細化目標，，，，，，結合公司2013年各項指標完成情況，，，，，，物業公司經過反復的研究和細化，，，，，，根據集團下達的2014年度物業服務指標、經營目標進行層層分解，，，，，，擬定了各部門、項目管理處目標責任書。。。。。2014年4月12日，，，，，，湖濱物業在j9九游會老哥俱樂部集團會議室召開了全體管理人員動員大會及2014年度經營管理目標責任書簽訂儀式。。。。。總經理沈煥明代表公司分別與各項目管理處經理簽訂了目標責任書，，，，，，并各自表達了對實現2014年經營管理各項指標的信心和決心。。。。。

　　儀式上，，，，，，沈總回顧了2013年度物業公司收支經營、主要工作完成、獲得的榮譽、服務中的不足，，，，，，闡述了今年面臨的困難、集團的支持和下一步的工作設想。。。。。唬；；；；；嶸锨康鰨涸諦碌哪甓壤，，，，，，一方面苦練內功，，，，，，提升服務品質，，，，，，樹立品牌形象；；；；；；；另一方面抓經營，，，，，，減成本，，，，，，開展創收增加效益。。。。。要求各部門會后加強員工學習與宣傳，，，，，，化壓力為動力，，，，，，落實到位。。。。。重擔大家挑，，，，，，人人有指標，，，，，，全員都應是責任人，，，，，，從工作分工到抓好落實的各個階段，，，，，，實行定人、定責任、定進度，，，，，，同時要求公司職能部門對責任狀的落實情況進行每月督查、考核，，，，，，確保各項管理指標的全面完成。。。。。

　　責任書是一份讓物業團隊著眼于新一年、時刻保持高昂斗志的動員令，，，，，，物業公司全體員工將齊心協作，，，，，，用智慧和汗水交上一份滿意的答卷！