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濱投集團：公車管理樹標桿
發布日期：2014-07-11 作者/編輯： 瀏覽次數：3042
中央八項規定出臺以來，，，，，，包河區國有企業濱投集團在區紀委的監督指導下采取有效措施，，，，，，率先啟動公車改革，，，，，，加強公車管理，，，，，，在企業節支降耗及規范管理方面取得顯著成效。。。。。。。。
一是實行“二統三定”的集中統一管理制度。。。。。。。。行政人事部統一管理（管用油、管維修、管年檢、管維保）、統一派遣車輛，，，，，，以及定點保險、定點加油、定點維修。。。。。。。。每月度核定公車行駛里程、用油額度、保養費用支出情況，，，，，，建立臺賬，，，，，，明白支出細目；；；；；；；；二是修訂公車管理制度。。。。。。。。從領導到員工一律取消公車使用，，，，，，實行以實際行使公里數為基礎的貨幣化補貼，，，，，，并規定員工因公外出時一律自行解決交通工具，，，，，，鼓勵騎自行車、乘坐公共交通工具；；；；；；；；三是裁減公車數量。。。。。。。。將多余公車報合肥市公共資源交易中心拍賣處置，，，，，，并分流了2名車輛駕駛人員；；；；；；；；四是建設公共自行車智能管理系統。。。。。。。。按照杭州公共自行車交通系統標準建設，，，，，，購進20輛智能自行車輛，，，，，，無償提供給員工使用，，，，，，倡導員工綠色健康出行。。。。。。。。
經統計，，，，，，2014年上半年，，，，，，濱投集團車輛燃油費節省31011.07元，，，，，，同比下降30.59%；；；；；；；；車輛維修保養費節省20152.21元，，，，，，同比下降30.51%，，，，，，在企業節支降耗方面取得顯著成效，，，，，，為包河區機關單位公車管理及改革樹立了標桿。。。。。。。。
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